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Superando obstáculos: Capacitando mulheres no mundo da tecnologia

Written by Priyanka Giri | Mar 21, 2024 12:25:12 AM

A Summer of Tech divulgou um relatório na semana passada que em 2023-24, o grupo de estagiários de verão para eles era de 51% de mulheres. Muito bem, Summer of Tech, esta é uma excelente notícia.



É por isso que precisamos comemorar isso?

A maior razão pela qual a indústria da tecnologia luta para encontrar talentos femininos é a sub-representação das mulheres nas escolas e faculdades especializadas em carreiras STEM (Ciências, Tecnologia, Engenharia e Matemática). As meninas não têm muitos modelos na força de trabalho de tecnologia para acreditar que podem fazer isso, se sentirem representadas e verem isso como uma carreira na qual podem se destacar.  

A representação é importante! As meninas verem alguém em uma área ou carreira como as suas lhes dá a validação de que também existem oportunidades para elas, para que possam aproveitar e ter sucesso.   


Tendo passado os últimos 10 anos no setor tecnológico, enfrentei (como muitas outras mulheres), feliz ou infelizmente, todos os desafios estereotipados que as mulheres enfrentam neste setor. Digo estereotipado porque todos conhecemos esses desafios, temos trabalhado incansavelmente para superá-los (e impedi-los) e, de certa forma, algumas de nós até aprendemos a navegar por eles com sucesso. Nunca conheci uma mulher do setor de tecnologia que não dissesse o quanto adora trabalhar com tecnologia, mas gostaria que isso não trouxesse tantas barreiras para o sucesso.   

Com mais organizações dando esse passo em frente para abordar as disparidades de gênero e serem mais inclusivas e diversificadas, podemos esperar que o equilíbrio de gênero nas empresas e em vários setores em todo o mundo melhore. Nós também, da AoFrio, estamos fazendo a nossa parte. Nosso grupo, ‘𝐀𝐨𝐖𝐋𝐞𝐚𝐝’, serve como um espaço dedicado para mulheres membros da equipe em toda a organização. Nosso objetivo é capacitar umas às outras, promover conexões significativas e promover o crescimento pessoal e profissional

Então, aqui estão quatro coisas que os líderes podem começar a fazer agora para trazer mudanças:  

1. Recrutamento
As descrições de funções neutras em termos de gênero desempenham um papel fundamental na promoção da igualdade de gênero, eliminando preconceitos e criando um processo de recrutamento equitativo. (Seus anúncios de emprego têm preconceito de gênero? Por que as descrições de cargos neutras em termos de gênero são importantes, Julho de 2023) 

Aqui está um exemplo -
“Essa função exige um indivíduo ambicioso, motivado e confiante, capaz de usar suas habilidades analíticas para tomar decisões difíceis em um ambiente desafiador e competitivo.”

 “Essa função requer um indivíduo compassivo, empático e solidário, capaz de usar suas fortes habilidades interpessoais para se comunicar com colegas em um ambiente colaborativo e estimulante.”

Estudos demonstraram que - Os homens candidatam-se a um emprego quando cumprem apenas 60% das qualificações, mas as mulheres só se candidatam se satisfazem 100% delas. (Por que as Mulheres Não Se Candidatam a Empregos A menos que Sejam 100% Qualificadas, 2014) 

Garantir que nossos anúncios de emprego não perpetuem preconceitos de gênero usando palavras e linguagem que possam promover preconceitos inconscientes em relação a um gênero é o primeiro passo para atrair mulheres candidatas para funções STEM. 

2. Sentar-se à mesa
A igualdade de oportunidades é fundamental se quisermos mudar o campo de jogo e realmente causar um impacto positivo no nosso local de trabalho e defender os valores de Equidade e Inclusão, precisamos nos concentrar na capacitação das mulheres no local de trabalho a todos os níveis.  

As mulheres trazem perspectivas únicas para a mesa. As mulheres são conhecidas por trazerem QE e compaixão em seus estilos de liderança – duas habilidades de liderança altamente cotadas que não podem ser aprendidas. Dar às mulheres um lugar à mesa que é conquistado com dificuldade em todos os níveis da organização inspira outras jovens e demonstra os valores e a ação de uma organização em direção à #equidadeeinclusão. 

Na AoFrio, temos como missão tomar as medidas necessárias para ter mulheres em várias funções e trabalhando em capacidades variadas em toda a organização - Conselho da AoFrio, Equipe Executiva, Líderes Seniores, Engenharia, Software, Produtos e todos os outros Serviços de Capacitação da organização

Nossos valores na AoFrio, ‘Prosperar Juntos’ e ‘Explorar ´Juntos’ garantem que levamos todos junto na jornada da empresa em direção ao sucesso e ao crescimento. 



3. Torne o assento adequado para mulheres #inclusão
As mulheres são frequentemente silenciadas ou questionadas. “Estudos mostram que as mulheres falam apenas cerca de 25% do tempo em reuniões corporativas. Da mesma forma, ao analisar palestras sobre tecnologia, concluiu-se que os homens têm 42,6% de chance de serem interrompidos, enquanto as mulheres têm 89,3% de chance. Os homens interrompem outros homens cerca de duas vezes a cada 3 minutos, enquanto as mulheres são interrompidas entre 2,6 e 2,8 vezes no mesmo período." (Codifique como uma garota, 2017)

Portanto, é importante garantir que o assento que elas trabalharam tanto para conquistar não seja instável ou desconfortável. Ter um assento é e deve ser um símbolo de sucesso, por isso os líderes precisam verificar se as mulheres se sentem valorizadas e ouvidas. Ajustar o assento significa apreciar novos pensamentos e ideias.  Os líderes devem se preocupar em criar um local de trabalho inclusivo, onde as mulheres possam falar livremente e denunciar comportamentos não inclusivos, sem medo de serem penalizadas ou de fazerem uma mudança que limite sua carreira.

4. Retenção
Uma pesquisa da Deloitte indicou que as mulheres estão abandonando o mercado de trabalho em números recordes após a pandemia. Isto deve-se à quantidade de carga de trabalho que enfrentaram durante a pandemia, tanto devido às responsabilidades domésticas quanto com os cuidados com os filhos, e a uma cultura crescente de “sempre ligado” nos locais de trabalho. Os números de 2023 mostraram uma ligeira melhoria em comparação com 2022, o que é uma ótima notícia, mas é igualmente uma área importante a ser abordada pelas organizações para reter a força de trabalho feminina. (Mulheres no Trabalho 2023, Deloitte)

Freqüentemente, vemos uma abordagem padronizada em organizações onde todos os benefícios se aplicam a todos os funcionários. Embora alguns benefícios se apliquem a todos os funcionários, existem necessidades específicas das mulheres que estão sendo atendidas por diversas organizações ao redor do mundo. 

Na AoFrio, introduzimos o trabalho flexível no ano passado para nossas funcionárias para acomodar cuidados infantis ou outras responsabilidades (porque, sejamos honestos, as escolas não estão estruturadas para pais que trabalham). Estamos orgulhosos de ter obtido 100% de flexibilidade na pesquisa de engajamento. A AoFrio também garantiu recentemente que quaisquer disparidades salariais entre homens e mulheres fossem abordadas para garantir salários justos, independentemente do sexo. 

A Inclusão e a Diversidade terão um impacto quando as organizações praticarem o que elaboram em políticas e fóruns. Indivíduos capacitados podem dar grandes contribuições para o sucesso de uma empresa. Vamos dar esse passo em frente como indivíduos e como organizações!